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公司召开2019年二季度生产工作会

来源:本站  |   编辑:管理员  |  日期:2019-06-06  |   字体:T T T   |  点击量:314
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6月5日上午,公司在大礼堂召开2019年二季度生产工作会。公司党委副书记、总经理蒙胜益参加会议并讲话,公司在家领导赖海标、韦桂华、廖立波、刘国江、何勇参加会议。会议由副总经理?#21697;?#20027;持。


会议现场


蒙胜益发言

会上,蒙胜益首先分析了当前的经济形势,并对下一步工作提出了十二点要求:一是抓进度,促生产,促履约。分公司、项目部要抓好时间过半、完成任务过半,针对竣工、未竣工项目要制定相应方案,找原因、想对策,全面部署施工,?#24179;?#39033;目按计划完成施工任务。二是抓好科技创新,做好创优工作。分公司、项目部要积极组建QC、工法团队,在项目建设过程中注重总结好的经验,从而提升项目管理人员业务素质。在创优工作中,要争取能创优多创优,树立冶建品牌。三是狠抓结算工作,做好清欠清收工作。要认真贯彻执行集团公司“321”结算模式,加快项目结算进度。四是狠抓基础管理工作,做强分公司,做优项目部。五是抓好过程管控,做?#20204;?#26399;策划和标后预算。六是抓好统计报量。所有数据要按集团公司要求做好统计,按时报量。七是抓好安全生产工作,提升文明施工管理水平。八是抓好沟通协调,提高工作效率。九是抓好人?#25490;?#35757;,做好证件管理工作。十是做好集团公司迎检工作。十一是抓好党建工作,以党建引领公司生产经营发展。十二是抓好集中采购工作,对照任务清单,落?#30340;?#26631;任务。

公司领导韦桂华、廖立波、?#21697;濉?#21016;国江分别总结了上一季度分管工作的工作情况,并提出下一步工作的相关要求。

公司生产管理处、质量技术处、物资设备处、财务处分别就相关工作进行发言。

公司总经理助理,各处室负责人,各分公司经理、分管安全、生产工作副经理,安监科、施工科相关负责人参加会议。

(图文/办公室 尹黎)

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